Moderation und Coaching von Unternehmensstrategiebildungsprozessen

Die wesentlichen Gründe für einen Coach im Unternehmensstrategiebildungsprozess sind:

• Allen Führungskräften aufzuzeigen, dass ohne Strategie die Zukunft des Unternehmens gefährdet ist.
• Klar machen, dass es nicht gilt die Gegenwart zu verwalten (egal wie gut diese ist), sondern die Zukunft zu gestalten.
• Alle Führungskräfte sind mit dem Tagesgeschäft so stark ausgelastet, dass sich oft nur durch die externe Moderation die Zeit für die notwendigen Veränderungen genommen wird.

Die wesentlichen Ziele eines Coachs in Bezug auf den Unternehmensstrategiebildungsprozess sind:

• Führungskräfte zu unterstützen und Hilfestellungen bei der Auswahl der Methoden zum Strategiebildungsprozess zu geben.
• Durch Moderation sicherzustellen, dass sich ausschließlich auf das Wesentliche konzentriert wird.
• Mit zusätzlichem Input den Strategiebildungsprozess zu beschleunigen.