Aufbau bzw. Optimierung ihres Auslandsgeschäftes / Vertriebsgesellschaften

Die wichtigsten Gründe sind:

• Erstellung von Marktanalysen und Machbarkeitsstudien der Zielmärkte und Zielsegmente.
• Entwicklung einer Marketing- und Vertriebsstrategie für das Zielland und die Marktsegmente.
• Suche und Schulung der geeigneten Mitarbeiter im Zielland.
• Aufbau der Distribution.
• Aufbau von Vertriebsgesellschaften, Handelsvertreterstrukturen, etc..
• Implementierung der Auslandsgesellschaft in die Muttergesellschaft.

Die wesentlichen Ziele sind:

• Erstellung einer Stärken/Schwächen Analyse (SWOT)
• Überprüfung der Landesstrategie in Bezug auf:
  • die verwendete Organisationsform.
  • das eingesetzte Personal.
  • die genutzten Distributionswege.
  • Produkte und Dienstleistungen.
  • die eingesetzten Marketinginstrumente.
  • die verwendeten Controlling- und Steuerungsinstrumente.